Identifier les problèmes, c’est bien. Les résoudre, c’est notre métier : vingt-trois ans de solutions concrètes en recrutement et en organisation, pour l’industrie et le transport de voyageurs.
Beaucoup de cabinets excellent à décrire ce qui ne va pas. Nous préférons partir de ce que l’entreprise veut atteindre et des ressources dont elle dispose déjà : c’est le principe des approches orientées solutions, que nous appliquons au recrutement depuis vingt ans.
Concrètement, cela tient en un état d’esprit constructif, un ciblage plus précis, et une règle à laquelle nous ne dérogeons pas : aller au bout de chaque mission. Le recrutement vise un idéal, mais il se gagne par une approche pragmatique.
Nous sommes là pour apporter des solutions réalistes, et les mener à terme.
Une recherche confidentielle, pour l’entreprise comme pour son projet. Nous identifions puis convainquons les dirigeants en poste qui réunissent le savoir-faire et le savoir-être attendus, en alliant le marché ouvert aux réseaux constitués en plus de vingt ans.
La visibilité et la crédibilité de job boards spécialisés et des réseaux sociaux, associées à un sourcing approfondi des profils. Une solution efficace qui permet de maîtriser le budget, complétée si besoin par une évaluation des compétences.
Une méthode que nos clients industriels reconnaissent : aller voir sur le terrain, produire sans stock inutile, contrôler la qualité à chaque étape.
Avant tout lancement, nous rencontrons les responsables métiers, les décideurs et les équipes RH, et nous visitons vos sites. Comme on dit dans l’industrie, il faut aller au gemba : comprendre votre quotidien et vos projections.
Nous rédigeons un projet : la stratégie de recherche, les entreprises cibles, les profils en poste chez vos concurrents, et la comparaison de vos attentes avec le marché en matière de formation, de parcours, de mobilité et de rémunération.
Dès le contrat signé, nous mobilisons notre base de candidats, notre réseau de cooptation, les alumni et les outils en ligne. Un candidat qui peut vous convenir vous est présenté immédiatement : pas de short-list, uniquement des profils rencontrés et qualifiés. Nous ne vendons pas de CV.
Nous faisons le point avec vous tout au long de la mission. Chaque candidature est présentée par un dossier rédigé et un échange de vive voix ; c’est aussi le moment d’affiner le profil après vos premières rencontres.
Nous briefons chaque candidat avant ses rendez-vous, négocions à vos côtés avec le profil retenu, puis assurons un suivi pendant les six premiers mois de prise de poste. Nous ne cherchons pas seulement un talent : nous cherchons la personne qui réussira ce poste, puis le suivant.
Nous analysons avec pragmatisme et objectivité les situations qui touchent à l’organisation et à la stratégie. Chaque mission commence par une étude approfondie de l’existant et une analyse des écarts avec la configuration souhaitée, puis ouvre plusieurs pistes d’actions correctives.
Nos préconisations, qu’elles suivent un audit, un recrutement ou une mobilité, cherchent toujours à répondre aux mêmes questions : comment augmenter la performance et la qualité, renforcer les relations entre les équipes, garantir l’implication des collaborateurs et leur satisfaction, individuelle comme collective.
Chaque étude est présentée aux interlocuteurs concernés, puis suivie dans son déploiement : la boucle d’amélioration ne s’arrête pas au rapport.
Six missions représentatives, décrites sans nommer ceux qui nous les ont confiées.
Accompagner une start-up dans sa transformation industrielle et sa montée en cadence.
Recruter des profils d'expertise dans des zones géographiques réputées peu attractives.
Recruter un mandataire social en Allemagne pour une participation d'un fonds.
Concevoir et déployer une marque employeur pour une filiale à l'identité forte.
Maintenir la compétence et l'engagement d'un Codir après plusieurs départs.
Constituer un vivier pour répondre à des recrutements réguliers.
Chaque projet est contractualisé, avec des honoraires définis en amont et un acompte au démarrage des recherches.
Nous déployons toutes nos compétences, sans limite de délai ou de moyens, jusqu’à la signature du contrat de travail.
Après la prise de poste, nous restons aux côtés de l’entreprise et du candidat retenu pendant les six premiers mois.
L’executive search repose sur l’identification et l’approche directe de dirigeants en poste, en toute confidentialité. L’approche mixte associe à ce sourcing la visibilité de job boards spécialisés et des réseaux sociaux ; nous la recommandons pour le middle management et les postes de complexité courante, avec un budget maîtrisé.
Parce que nous travaillons en juste-à-temps : dès que nous rencontrons un candidat qui peut vous convenir, nous vous le présentons, avec un dossier rédigé et un échange de vive voix. Chaque profil présenté a été rencontré et qualifié. Nous ne vendons pas de CV.
Le temps qu’il faut pour réussir. Nous déployons nos moyens, en accord avec votre stratégie, et faisons des points d’avancement réguliers tout au long de la mission. Le délai moyen oscille entre 4 à 6 semaines pour vos premières rencontres avec nos candidats.
Chaque projet fait l’objet d’un contrat sur mesure, avec des honoraires définis en amont et un acompte au démarrage des recherches.
Oui. Nous briefons chaque candidat avant ses rendez-vous, participons à la négociation, puis assurons un suivi pendant les six premiers mois au moins de prise de poste.
Oui. Notre conseil en organisation part d’un audit de l’existant et d’une analyse des écarts avec la configuration souhaitée, puis débouche sur des préconisations concrètes et un suivi de leur déploiement.
Un premier échange, confidentiel et sans engagement.
Nous ne cherchons pas à être connus.
Nous cherchons à être utiles.
Eurhétès Ressources Humaines : executive search, recrutement par approche mixte et conseil en organisation pour l’industrie et le transport de voyageurs depuis 2003. Méthode en juste-à-temps, suivi de six mois après la prise de poste. Strasbourg · Levallois-Perret.
